Écoscéno, accélérateur de la transition écologique du secteur culturel par le réemploi
Plus de 216 tonnes de matériaux remis en circulation grâce à notre offre de matériaux issus du réemploi.
Détails du projet
- Structure porteuse : Équipe interne, Membres du Conseil d'administration
- Nature de l'initiative : OBNL et coopérative
- Périmètre : 14
- Localisation : 2350 Rue Dickson Local 600, Montréal, QC H1N 3L7
- Date de début : octobre 2019
Stratégies de circularité
- Consommation responsable
- Approvisonnement & consommation responsable
- Optimisation des opérations
- Don et revente
- Entretien et réparation
- Économie de fonctionnalité
- Écologie industrielle
- Recyclage et compostage
- Écoconception
- Économie collaborative
- Location
- Reconditionnement
- Valorisation
- Toutes les stratégies
Notre offre de service en matière de réemploi a permis de remettre en circulation plus de 216 tonnes de matériaux issus du milieu culturel. Depuis la création d'Écoscéno, grâce à une demande croissante, nous avons été en mesure de tripler la superficie de notre entrepôt-boutique, de développer notre boutique en ligne et d'offrir un service de collecte de matériaux. Cet offre de matériaux de seconde main est une opportunité d’approvisionnement local qui nourrit une économie résiliente et réduit les GES liés au transport.
Depuis octobre 2019, notre offre de matériaux s'est diversifiée pour répondre à la demande en offrant une variété de matériaux, éléments de décor, mobiliers, textiles, matériaux d'exposition et plus encore. Au cours de la dernière année, nous avons accueilli plus de 600 visiteurs à notre entrepôt-boutique située dans Hochelaga. De plus, on compte plus de 1 000 visites mensuelles sur notre boutique en ligne et plus de 6 000 pages produits consultées chaque mois témoignant clairement d’un intérêt pour ce nouveau marché qui donne une seconde vie à des items qui auraient autrement fini à l’enfouissement!
Objectifs visés
- Réduire l'impact environnemental de la production culturelle
- Favoriser le réemploi en remettant en circulation les matériaux résiduels des productions
- Permettre à de petites compagnies de s'approvisionner localement à bas prix
Stratégie(s) de circularité concernée(s)
- Approvisonnement & consommation responsable
- Optimisation des opérations
- Don et revente
Résultats obtenus
Impacts
Depuis octobre 2019,
- Plus de 216 tonnes déviées de l'enfouissement ce qui équivaut à l'évitement de plus de 360 tonnes de CO2
- Création de 10 nouveaux postes
- Embauche d'une dizaine de travailleurs temporaires
Récompenses:
- Gala du Conseil régional de l'environnement Montréal 2021 : OBNL, associations et coopératives - Réalisation championne
- Nos Indispensables du Conseil des Arts de Montréal 2021 : Lauréate de L'Indispensable de l'innovation
- Gala Les Vivats 2021 : Prix Vivats Fournisseur Lauréats 2021 – Les Vivats
- Prix Novae 2022 : 20 meilleures réalisations à impact de l'année
Principale(s) ressource(s) concernée(s)
- Bois
- Métaux
- Ressources humaines
- Textile
Porteur(s) de l'initiative
- Écoscéno
- Économie sociale, OBNL
- 2350 Rue Dickson Local 600, Montréal, QC H1N 3L7
- Anne-Catherine Lebeau
- anne-catherine.lebeau@ecosceno.org
Étapes de mise en oeuvre
- Été 2020: Test de marché du potentiel de réemploi des articles issus du domaine culturel en pleine pandémie
- Août 2020: Lancement de la boutique en ligne
- Septembre 2020: Ouverture du premier entrepôt de 1 000 pi2
- Mars 2021: Agrandissement de l'entrepôt à 2 000 pi2
- Juillet 2021: Ouverture de la section textile à l'entrepôt
- Printemps 2022: Agrandissement de l'entrepôt à 3 000 pi2
Défis
- Ouverture de notre entrepôt-boutique en septembre 2020 : Tester la suface d'entreposage nécessaire pour bien répondre aux besoins du secteur culturel
- Élargissement de nos services : Répondre à la demande croissante en raison de l'engouement des professionnel.les. du milieu culturel
- Création d'emplois locaux : Assurer une croissance rapide dans un contexte de pandémie
- Interruption temporaire de nos activités (1 mois hiver 2021) : Arrêt des visites à l'entrepôt et du service de livraison en raison des directives de la santé publique
- Recherche de financement : Diversification de nos revenus afin de développer notre offre de services
Leviers
En raison de l'engouement de l'industrie culturelle, nous devions agrandir notre l'équipe afin de répondre à la demande croissante et permettre l'élargissement de nos services. Nous sommes allé.e.s chercher les meilleurs talents en sollicitant notre réseau et en allant chercher du financement par le biais le subventions. Nous nous sommes adapté.e.s au contexte de pandémie où nous avons dû fermer au public notre entrepôt et interrompre le service de livraison. Grâce à notre boutique en ligne, nous avon pu garder nos activités en ligne. Nous avons tout de même réussi à maintenir nos activités à l'entrepôt, ainsi que le développement de projets à l'interne. Nous avons toujours été proactif.ve.s pour diversifier nos revenus afin de développer notre offre de services pour répondre aux besoins urgents du milieu culturel.
Outils et méthodologies utilisés
Chaque mois, nous calculons la quantité de kg de matériaux remis en circulation afin de mieux visualiser tout ce qui est sauvé grâce au réemploi.
Sources de financement de l'initiative
- PME-MTL
- Caisse d'économie solidaire
- Emploi-Québec
- Ministère des Affaires municipales et le l’Habitation avec son Fonds d’initiatives et de rayonnement de la métropole (FIRM)
- Ministère de la Culture et des Communications et la Ville de Montréal avec l’Entente de développement culturel de la métropole
- Le Conseil des arts de Montréal
Lien(s) Web
https://ecosceno.org/https://boutique.ecosceno.org/
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