Efficacité Énergétique au Centre Hospitalier Régional de Lanaudière
Détails du projet
- Nature de l'initiative :
- Périmètre : 9
- Localisation : 1000 Boulevard Sainte-Anne, Saint-Charles-Borromée, QC J6E 6J2
- Date de début : janvier 2010
Stratégies de circularité
- Approvisonnement & consommation responsable
- Optimisation des opérations
- Entretien et réparation
- Consommation responsable
- Économie de fonctionnalité
- Écologie industrielle
- Recyclage et compostage
- Écoconception
- Économie collaborative
- Location
- Don et revente
- Reconditionnement
- Valorisation
- Toutes les stratégies
Réduire sa facture d'électricité grâce à un système géothermique innovateur, c'est le défi que s'était lancé le Centre hospitalier régional de Lanaudière.
Objectifs visés
L'objectif que s'est fixé le Centre hospitalier régional de Lanaudière n'était pas de devenir autosuffisant énergétiquement, mais bien de réduire considérablement ses coûts en électricité.
Stratégie(s) de circularité concernée(s)
- Approvisonnement & consommation responsable
- Optimisation des opérations
Résultats obtenus
Cet objectif a été accompli avec succès. En effet, des économies importantes reliées à la diminution d'achats de gaz naturel et d'autres énergies ont permis au centre d'économiser entre 400 000 et 450 000$ par année depuis 2013. Le coût total du projet s'élève de 10 à 11 millions de dollars. La géothermie a permis d'éviter l'achat d'environ 1 million de mètres cubes de gaz naturel. Ce qui est intéressant avec la géothermie, c'est qu'elle ne nécessite pas d'entretien. Un système de thermopompes fonctionne aussi en parallèle. L'installation du système géothermique s'est fait entre 2010 et 2012. Depuis 2013 et pour les 7 années suivantes (jusqu'à 2020), l'objectif est de comptabiliser les économies et l'efficacité énergétique. En plus de la géothermie et des thermopompes, plusieurs mesures ont été implantées pour améliorer l'efficacité énergétique, entre-autre, des changements au niveau de l'éclairage du centre.
Principale(s) ressource(s) concernée(s)
- Energies renouvelables
Autre mots-clés en lien avec l'initiative
Transition énergétiquePorteur(s) de l'initiative
- Centre Hospitalier Régional de Lanaudière
- Ministère et institution publique
- 1000 Boulevard Sainte-Anne, Saint-Charles-Borromée, QC J6E 6J2
- Mathieu Desmarais
- mathieu.desmarais.csssnl@ssss.gouv.qc.ca
Partenaire(s) de l'initiative
- Hydro-Québec
- Énergir
- Gouvernement du Québec
- AGPI
Étapes de mise en oeuvre
D'autres établissements hospitaliers du Québec utilisent la géothermie pour améliorer leur efficacité énergétique. Le gouvernement invitait d'ailleurs les centres hospitaliers à opter pour cette stratégie en subventionnant un partie des coûts reliés à son implantation (Projet d'économie d'énergie ESE). Ensuite, une firme s'occupait de la mise en oeuvre.
Défis
- La lourdeur administrative vient avec les institutions, il ne s'agit pas nécessairement d'un frein, plus que d'un élément qui ralentit le processus. Le fait que le centre soit une institution permet toutefois d'avoir un portefeuille pour des gros projets comme celui-là et d'obtenir des subventions.
- Le maintient du niveau d'économie d'énergie et le suivi de l'avancement demeurent des défis continus.
Leviers
- Les subventions gouvernementales ont permis de réaliser cette initiative, les institutions bénéficient d'une certaine souplesse quant à la rentabilité à moyen-long terme de projets semblables à celui-ci en comparaison avec des entreprises qui ont besoin de voir des résultats dans un délai plus court. Un projet comme celui-ci s'est financé en 7 ans dans le cas du centre hospitalier.
Outils et méthodologies utilisés
- Les sous-traitants possédaient les machines nécessaire aux forages.
- Le centre, à l'aide d'un réseau de serveurs, peut contrôler et voir la performance de la géothermie et des autres installations.
Sources de financement de l'initiative
- Plusieurs subventions gouvernementales.
