Insertech

  • 2020-03-31 19:19:43
  • /
  • Quebeccirculaire.org
  • /
  • 504

Techno et engagée !

  • Nature de l'initiative :
  • 4820, rue Molson Montréal QC H1Y 3J8
  • Date de début : janvier 1998

Insertech est une entreprise d'insertion née de la volonté de développer un service de formation afin de soutenir les jeunes adultes aux prises avec des difficultés d’intégration sociale, mais aussi professionnelle.

L’organisme propose des parcours de formation en réparation et en conditionnement de matériel informatique dans une logique de renforcement des capacités collectives, mais aussi d’économie circulaire.

La récupération du matériel informatique auprès du secteur privé, selon les plus hauts standards de sécurité et de développement durable, est le premier service que propose l’organisme, ce qui lui permet de recueillir sa matière première.
À partir de cette dernière, Insertech fait un travail de réparation et de reconditionnement des items, qui par la suite sont vendus dans sa propre boutique mais aussi en ligne. Insertech offre également un service de soutien technique et de réparation de matériel informatique pour les particuliers.

En plus du volet d'insertion socioprofessionnelle et la vente de produits reconditionnés, Insertech développe des formations à l’attention de la communauté, que ce soit les ainées ou encore les jeunes, afin de démocratiser et de favoriser un usage durable des technologies. Elle organise de plus des «réparothons» où des citoyens peuvent échanger des connaissances et s'entraider dans la réparation d'appareils. Ceci contribue ainsi à leur sensibilisation face à l'obsolescence pogrammée et à leur autonomie face à la réparation de leurs propres biens.

L'entreprise compte également parmi les points de dépôt officiels de l'ARPE pour le recyclage des équipements électroniques.

Objectifs visés

  • Participer à l’intégration sociale mais aussi professionnelle de jeunes éloignées du marché du travail;
  • Rallonger le cycle de vie du matériel informatique;
  • Réduire la quantité de déchets numériques;
  • Développer un réseau de reconditionnement des matériaux informatiques;
  • Lutter contre la surconsommation et l’obsolescence programmée.

Stratégie(s) de circularité concernée(s)

  • Entretien et réparation
  • Don et revente
  • Reconditionnement
  • Recyclage et compostage

Résultats obtenus

Environnement :

  • Réduction de la quantité de matière destinée à l’enfouissement;
  • Remise en état de 190 000 appareils électroniques.

Sociale :

  • Formation de personnes éloignées du marché de l’emploi : 1 300 jeunes adultes formés et accompagnés;
  • Formation aux ainées en informatique;
  • Amélioration de la qualité de vie des personnes en insertion;
  • Renforcement des capacités collectives en informatique et nouvelles technologies. 
  • Économique :

    • 26 emplois réguliers et plus d'une trentaine de postes d'insertion.

Principale(s) ressource(s) concernée(s)

  • Produits, composants, matériaux mixtes et composites*
  • Ressources humaines

Autre mots-clés en lien avec l'initiative

Empowerment, renforcement de capacité; expérimentation, inclusion numérique; obsolescence; rallonger le cycle de vie; inclusion citoyenne

Porteur(s) de l'initiative

  • Insertech
  • Économie sociale, OBNL
  • Réparation et entretien de matériel électronique et de matériel de précision
  • 4820, rue Molson Montréal QC H1Y 3J8
  • Agnès Beaulieu
  • abeaulieu@insertech.ca
  • data/sources/users/2558/intertechlogo.jpg

Partenaire(s) de l'initiative

  • Emploi Québec
  • Soutien financier pour le volet formation et insertion professionnelle.


  • Université du Québec à Montréal
  • Projet de recherche sur les effets à longs terme du volet insertion professionnelle.

Étapes de mise en oeuvre

On distingue quatre étapes principales dans l'histoire d'Insetech: 

  • Première phase : Constitution de l’entreprise d’insertion et création des programmes pour les jeunes en formation.
  • Deuxième phase : Amélioration des processus dans l’intention d’optimiser la rentabilité économique des produits et services créés par l’organisme. Insertech ouvre alors une boutique physique et une boutique en ligne tout en développant une image corporative. 
  • Troisième phase : Amélioration des processus pour réduire l’empreinte environnementale et reconnaissance au travers l’acquisition de certifications telles que :
    • Obtention de l’attestation ICI on recycle niveau 3;
    • Obtention de la certification ISO 14001;
    • Obtention de la certification de Reconditionneur.
  • Quatrième phase : Élargissement de la vision qui intègre un renforcement des capacités pour un accès aux technologies inclusif et un usage responsable.

Défis

  • Amélioration de la rentabilité des activités;
  • Documenter précisément les effets sociaux.

Leviers

  • Établir des relations de confiance grâce à la qualité du service et du statut d’OBNL :
  • Diversifier les sources de financement pour le volet social qui ne peut pas être autosuffisant économiquement.

Sources de financement de l'initiative

Les sources de financements sont très diversifiées.

  • Les revenus sont principalement autogénérés parles les produits et services vendus
  • Pour le volet social Insertech collabore avec différents acteurs tels que :
    • Le secteur public pour les formations et l’insertion professionnelle sur une base récurrente;
    • Le secteur privé pour les projets ponctuels de formation ou d’événements tel que les réparothons.

Lien(s) Web

  • https://insertech.ca/

  • Auteur de la page


  • Autres initiatives internationales

    Plus d'initiatives

    Sur les mêmes thèmes