Iso-Protek - Révolutionner le futur de la livraison des repas

  • 2021-07-08 15:23:47
  • /
  • Quebeccirculaire.org
  • /
  • 174

Notre objectif est de produire 500 000 sacs thermiques réutilisables par an pour diminuer le nombre de boîtes réfrigérées à usage unique pour la livraison des kits repas. Notre solution en logistique inversée permet de réduire de 1000 fois l'emprunte carb

  • Porteur principal : Chantal Bernatchez | Fondatrice Iso-Protek
  • Nature de l'initiative : Petite entreprise
  • 5235 Gabriele-Frascadore, Montréal H1K 0 J1
  • Date de début : mars 2021

Notre initiative en économie circulaire est née d'une opportunité d'affaires de donner une seconde vie à des bâches isolantes de conteneurs maritimes transportant des marchandises sensibles aux chocs thermiques comme le vin et les eaux pétillantes provenant de l'Europe. Notre concept: unir nos 20 ans d'expérience en développement durable et nos talents en design et génie pour innover pour répondre à la problématique des emballages réfrigérés à usage unique pour la livraison des repas prêts à cuisiner ou à manger.

Objectifs visés

Développer en 6 mois notre atelier de valorisation des bâches en sacs thermiques réutilisables pour plus de 50 clients du secteur de la livraison de repas (congelés, frais ou chaud) à domicile avec un modèle d'affaires en B2B. Nous visons développer cinq prototypes (15, 25, 45, 55 et 80 litres) écono et écolo responsables pour remplacer plus de 6 millions de boîtes régrigérées utilisées par an pour la livraison des kits repas. Nous voulons aussi offrir une performance thermique supérieure aux solutions existantes en diminuant de 1000 fois l'emprunte de carbone annuelle de ce secteur.

Stratégie(s) de circularité concernée(s)

  • Écoconception
  • Approvisonnement & consommation responsable
  • Optimisation des opérations
  • Économie collaborative
  • Location
  • Entretien et réparation
  • Don et revente
  • Reconditionnement
  • Économie de fonctionnalité
  • Écologie industrielle
  • Recyclage et compostage
  • Valorisation
  • Toutes les stratégies

Résultats obtenus

En l'espace de 4 mois seulement grâce au parcours Élan et Envol de Fondatrices Mtl Inc. nous avons enregisté notre entreprise, installé l'atelier Iso-Protek en économie circulaire et acheté 5 machines. Nous avons actuellement 5000 bâches en inventaire d'une valeur de 1,25M$ pour produire 300 000 sacs thermiques de 45 litres. Nous avons 25 clients et avons fait 32 ventes. Nous avons aussi 13 MVP/18 finalisés. 

 

Principale(s) ressource(s) concernée(s)

  • Produits, composants, matériaux mixtes et composites*
  • Textile

Autre mots-clés en lien avec l'initiative

Livraison, Solution thermique

Porteur(s) de l'initiative

  • Iso-Protek S.E.N.C.
  • Entreprise, commerce, industrie
  • Collecte de déchets
  • 5235 Rue Gabrièle-Frascadore, Montréal, Qc, H1K 0J1
  • Bernatchez - Chantal
  • isoprotek@gmail.com
  • data/sources/users/7205/20210708145629-logoiso-protek.jpg

Partenaire(s) de l'initiative

  • Centre de transfert technologique en écologie industrielle
  • R&D pour mesurer l'efficacité thermique de notre solution, la durabilité et son empreinte de carbone.


  • Banana Peel
  • R&D pour combiner le chanvre avec la pellicule thermique.


  • Versatile
  • R&D pour rendre empilables les sacs thermiques avec l'ajout de plaque de textiles recyclées pour solidifier le sac.

Étapes de mise en oeuvre

Voici les étapes de mise en oeuvre du projet :

1. Passer de l'idée à l'action en créant l'entreprise le 3 mars 2021 au registre des entreprises du Québec.

2. Étude de marchés

3. Impact Gap Canva pour bien maîtriser la problématique

4. Réalisation du Business Model Canva

5. Échange avec les clients potentiels sur leurs besoins

6. Écoconception des sacs en fonction des besoins des clients

7. Livraison des premiers prototypes et facturation en fonction du prix de revient et des marges

8. Tests thermiques et d'utilisation

9. Questionnaires commentaires acheteurs, préparateurs des commandes. livreurs et clients

10. Itérations sur le produits si requis

11. Valorisation des résidus de découpe en sacs pour itinérants (développement d'un prototype)

12. Rédaction du plan d'affaires et de commercialisation.

13. Recherche de financement

14. Embauche de ressources en couture, comptabilité, RH, R&D, livraison, gestion, marketing, informatique et emballage et livraison.

 

Défis

Les principaux défis sont d'assurer l'inventaire annuel en matières premières recyclables en ayant une exclusivité avec nos fournisseurs de bâches. En ce moment potentiel de 8000 bâches par an sur une possibilités de 24 000.  Ensuite avoir un fond de roulement pour la production et l'embauche des ressources. Possibilité de sous-traiter nos premières commandes au niveau de la couture à travers notre réseau d'affaires. Gérer une croissance rapide avec de l'équipement additionnels et la standardisation des gabarits des produits développés

Leviers

Les principaux leviers sont :

- Incubateur avec Fondatrices Mtl Inc. et Continuums

- La force de notre réseau d'affaires en design, génie et commercialisation.

- La visibilité de nos actions dans la Presse et avec les différents concours comme Défi Start-up de la Banque Nationale, Fondatrices Mtl Inc., l'Odre des Ingénieures du Québec, le Réseau des femmes d'affaires du Québec, Femmessor et Entreprendre ici.

- Notre notoriété en affaire via nos 20 ans d'expérience en développement durable et nos 14 prix en engagement et innovations durables.

Outils et méthodologies utilisés

Les outils utilisés sont :

- Lean Startu-up

- Impact Gap Canvas

- Mind Map

- Business Model Canva

- Minimal Value Product

- Design UX

- Écoconception

La méthodologie est basée sur une approche:

- Inclusive (MDO immigrante et ayant des limitations fonctionnelles)

- Valorisation de la diversité des talents

- R&D respectueuse de l'environnement

- Impact économique, environnement et social fort par le développement de l'indicateur Iso-Protek en écoleadership

- Management responsable

- Obtention furure de la certification B-CORP et écoresponsable

 

 

Sources de financement de l'initiative

Nos sources de financement visées et en cours :

1) Bourse de 5 000$ de Fondatrices Mtl Inc.

2) Fond Ecoleader de 60 000$

3) Subvention de 50 000 $ avec la ville de Montréal

4) Bourse Entreprendre Ici de 25 000$

5) Après 250 000$ de vente, obtention du fond de 2M$ en économie circulaire via Fondaction

6) BDC et furtur preneur pour 60 000$

7) Femmessor avec 50 000$ de prêt

8) Marge de crédit de 100 000$

9) Subvention de 200 000$ avec MÉI et Investissement Québec

10) Subvention de 50 000$ avec Compétivert

11) Subvention de 7000$ pour un stagiaire en technologie via Programme AIT

Lien(s) Web

  • https://www.iso-protek.com/
  • https://www.lapresse.ca/affaires/pme/2021-05-31/pme-innovation/tirer-parti-de-la-mondialisation.php
  • https://www.podbean.com/ew/pb-svayd-1065c17
  • https://www.facebook.com/la.lesaffaires/videos/4000146983367090
    • Sac thermique écolo
    • data/sources/users/7205/20210708153555-sacthermiqueecolo.jpg

    • Photo livraison sac thermique Action solidarité du Plateau
    • data/sources/users/7205/20210708154432-photolivraison.jpg

    • Article OIQ Revue Plan
    • data/sources/users/7205/20210708154510-oiqfondatricemtlinc.jpg
  • data/sources/users/7205/20210708152345-saccaisselaitdessus.jpg
  •  Logistique inversée
     Circuits courts, achat local
     Zéro déchet, plan de gestion des matières résiduelles
     Isolation thermique écoresponsable
     réutilisable
     récupérer pour recréer

    Modérateur

  • Emilie Chiasson

    Conseillère en communication - Économie circulaire

    Suivre
  • Auteur de la page

  • Chantal Bernatchez

    Fondatrice et Vice-Présidente

    Suivre

  • Autres initiatives internationales

    Plus d'initiatives

    Sur les mêmes thèmes

     Logistique inversée
     Circuits courts, achat local
     Zéro déchet, plan de gestion des matières résiduelles
     Isolation thermique écoresponsable
     réutilisable
     récupérer pour recréer