Synergie Estrie
Détails du projet
- Nature de l'initiative :
- Périmètre : 7
- Localisation : 309 rue Chassé, Asbestos
- Date de début : avril 2018
Stratégies de circularité
- Consommation responsable
- Écoconception
- Approvisonnement & consommation responsable
- Optimisation des opérations
- Économie collaborative
- Reconditionnement
- Valorisation
- Toutes les stratégies
- Entretien et réparation
- Économie de fonctionnalité
- Écologie industrielle
- Recyclage et compostage
- Location
- Don et revente
Le projet d’économie circulaire Synergie Estrie a été lancé en avril 2018 par la première mise en place de deux bancs d’essai estriens de symbioses territoriales, soit la MRC des Sources et Sherbrooke (Sherbrooke Innopole). Fort des succès rencontrés et de l’intégration au sein de la démarche des autres territoires estriens, une seconde phase de déploiement a été lancée en 2020. Les cinq autres territoires (Granit, Coaticook, Haut-Saint-François, Memphrémagog et Val-Saint-François) ont rejoint le projet.
L’objectif principal du projet est de stimuler et de favoriser le développement du territoire estrien par une approche d’économie circulaire. Contrairement à l’application plus traditionnelle de l’implantation des symbioses sur une seule entité territoriale locale de la région administrative ou par des entités régionales, Synergie Estrie a dès sa création initié un modèle d’interrelation et de collaboration entre les territoriales et un niveau d’intégration locale maximisé. Les coordonnateurs locaux sont intégrés aux équipes de développement économique de chaque MRC des territoires, afin de faciliter les contacts entre les entreprises ainsi que les parties prenantes et créer des opportunités d’affaires à valeur ajoutée. Leur position leur permet d’être à l'affût des nouvelles opportunités qui découlent d’une vision circulaire. Elle leur donne aussi la chance d’influencer de l’intérieur la façon de faire du développement local pour que celui-ci se fasse en concordance avec le respect des valeurs environnementales et sociales. Synergie Estrie se distingue donc par le fait qu’il permet de créer une nouvelle dynamique de concertation régionale en lien avec la mise en œuvre du modèle de développement économique circulaire. Il s’agit d’un modèle unique au Québec.
Synergie Estrie mobilise les entreprises, (manufacturières, entreprises agricoles, commerces et services, organismes municipaux, institutions, organismes à but non lucratif, etc.) autour des douze stratégies de l’économie circulaire. Cette mobilisation repose sur des collaborations innovantes, des échanges de matières résiduelles et de ressources de toutes sortes comme l’expertise, les équipements et la main-d’œuvre. Synergie Estrie propose un ensemble d’actions et d’outils pour repenser et optimiser l’utilisation des ressources et ainsi réduire le gaspillage dans les différents secteurs économiques.
Objectifs visés
Créer une démarche territoriale d'économie circulaire au cœur de l'Estrie !
Stratégie(s) de circularité concernée(s)
- Écoconception
- Approvisonnement & consommation responsable
- Optimisation des opérations
- Économie collaborative
- Reconditionnement
- Valorisation
- Toutes les stratégies
Résultats obtenus
Synthèse des neuf indicateurs de suivi pour les trois premières années du projet.
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INDICATEURS |
NOMBRE |
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Entreprises participantes |
424 |
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Synergies proposées |
254 |
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Synergies concrétisées |
187 |
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Matières résiduelles détournées de l’enfouissement |
401,967 t |
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Réduction de flux de matières |
791,51 t |
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Gains économiques |
493 986 $ |
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Équivalent CO2 de gaz à effet de serre évités |
593 037 kg CO2eq |
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Mise en relation avec des experts ou des partenaires |
61 |
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Projets structurants |
43 |
Au cours de ses trois premières années, le projet Synergie Estrie a permis les réalisations suivantes:
- Embauche de sept coordonnateurs en économie circulaire répartis dans les sept territoires MRC qui sont consacrés au déploiement de l’économie circulaire en Estrie. Il s’agit de la force du modèle de symbiose Synergie Estrie. Les ressources sont bien positionnées pour influencer les accompagnements d’entreprises de leurs équipes de développement économique en les familiarisant à des approches qui favorisent le développement durable. L’influence du projet s’observe également auprès des élus et des municipalités de l'Estrie. De plus, par la création de projets structurants et d'événements mobilisateurs, les entreprises participantes et les partenaires sont sensibilisés aux pratiques de l’économie circulaire.
- Création d’un comité régional qui favorise les échanges d’idées et la collaboration entre les différents territoires estriens. Les retombées des projets structurants se voient ainsi décuplées, car ceux-ci sont supportées par plusieurs territoires. Les connaissances acquises sont partagées et les bénéficiaires d’une initiative ou d’un événement peuvent être situés partout sur le territoire estrien. Voici quelques exemples de projet pouvant avoir ou ayant eu des retombées estriennes :
- Création d’une nouvelle chaîne de valeur pour des matières inexploitées, telles que la jute de torréfacteurs, la laine de moutons d’élevage, les meubles rembourrés, etc.
- Création de plusieurs autres synergies (fibre de polyester et de nylon, polypropylène, palettes de bois, résidus de chocolat, orge déclassée, ripe de bois, plastique HDPE, chlorure de calcium, substrats post-production de serre, drêche de bière, équipement électromécanique et verre, etc.)
- Création d’ateliers de maillage ou de formations offerts aux entreprises estriennes
- Soutien au déploiement de l’économie circulaire par des projets structurants:
- 43 projets structurants ont été mis sur pied depuis 2018. En voici quelques exemples :
- Fibres de pneus : Collaboration à la mise en place d’un projet de recherche avec la Chaire de recherche industrielle sur les matériaux composites novateurs en polymères renforcés de fibres (PRF) afin de développer de nouvelles structures en béton avec des fibres synthétiques de pneus usés.
- Expertise RH : Mise en place d’un projet pilote permettant la mutualisation par l’embauche d’une expertise en gestion des ressources humaines spécialisée qui est partagée entre cinq entreprises. Un deuxième groupe a été lancé en 2021. Il y a maintenant huit entreprises participantes.
- Laine de mouton : Mise en place d’un projet de développement pour la valorisation de la filière de la laine de mouton post-élevage.
- Écomatériaux : Création d’une vitrine de démonstration des écomatériaux intégrant l’écoconception dans sa réflexion et la réintégration de matières recyclées au Parc régional du Mont-Ham.
- Collaboration innovante : Démarche d’amélioration et d’optimisation de la mobilité et du transport collectif dans le parc industriel régional de Sherbrooke.
- Tubulures : Création d’un programme de récupération et d’un site de dépôt des tubulures acéricoles usées dans les MRC des Sources et du Granit.
- Financement dédié : Accueil à titre d’entité hôte et de l’intégration de l’agent régional du Fonds Écoleader au sein de Synergie Estrie - MRC des Sources.
- Polystyrène: Identification d’un débouché local pour le programme du polystyrène récupéré dans les écocentres de la Ville de Sherbrooke. Mise en place d’un programme de récupération du polystyrène dans les écocentres de la Ville de Sherbrooke en vue d’être recyclé.
- Accompagnement SST: Mise en place express d’un réseau d’agents d'accompagnement en santé et sécurité au travail pour aider les entreprises estriennes à mettre en place les mesures sanitaires liées à la Covid-19.
- Résidus d’abattage: Mise en place d’un projet de recherche avec des abattoirs de la régions et deux CCTT pour trouver un débouché aux résidus d’abattage.
- Bois contaminé: Projet de recherche avec des entreprises de la MRC de Coaticook pour trouver un débouché au bois contaminé.
- Plexiglass (PMMA): Projet de recherche pour recycler complètement le PMMA à un niveau régional.
- Plastiques agricoles: Mise en place d’une collecte uniformisée et optimisée par conteneur à chargement avant des plastiques agricoles dans la MRC des Sources.
- Réparation : Collaboration à la mise en place du 1er Café de réparation sur le territoire de la Ville de Sherbrooke en collaboration avec l’Université de Sherbrooke et plusieurs partenaires.
- Rayonnement : Collaboration à l’organisation du 1er Rendez-vous de l’économie circulaire : agir pour transformer avec l’Université de Sherbrooke en mai 2019.
Principale(s) ressource(s) concernée(s)
- Bois
- Carton et papier
- Eau
- Énergie non renouvelable
- Energies renouvelables
- Matières organiques
- Métaux
- Minéraux non métalliques
- Produits, composants, matériaux mixtes et composites*
- Plastiques, caoutchoucs et autres polymères
- Produits chimiques
- Ressources humaines
- Textile
- Verre
- Autres
Autre mots-clés en lien avec l'initiative
économie circulaire, symbiose industrielle, symbiose territoriale, développement économique, développement durable, écologie industrielle, synergie, maillage, réduction, optimisation, réemploi, échange, mutualisation, collaborativePorteur(s) de l'initiative
- MRC des Sources
- Municipalité, région, organisme de développement régional
- 309 rue Chassé, Val-des-Sources
- Karine Thibault
- kthibault.mrcdessources@synergieestrie.com
Partenaire(s) de l'initiative
- MRC de Coaticook
- MRC de Memphrémagog
- MRC du Granit
- MRC du Haut-Saint-François
- MRC du Val-Saint-François
- Sherbrooke Innopole
Étapes de mise en oeuvre
Élaboration du projet
La MRC des Sources souhaitait offrir un soutien aux entreprises dans la mise en place des stratégies de l’économie circulaire puisqu’il s’agissait d’un domaine pour lequel il existait peu de ressources. L’idée d’intégrer une personne ressource au sein des organismes de développement économique pour répondre à ce besoin a alors émergée. Les Sources ont initié le projet et ont approché Sherbrooke Innopole qui était proactif et volontaire à s’engager dans une telle démarche. Cette collaboration a alors permis l’accès au Fonds d’appui au rayonnement des régions - FARR (maintenant nommé le FRR). Le projet Synergie Estrie pouvait alors être créé. Le CTTÉI a été choisi comme partenaire technique pour son expertise dans la mise en place de symbiose et de son réseau Synergie Québec.
Phase 1
La promotion du projet a d’abord été faite auprès des différentes parties prenantes (entreprises, instituts, fournisseurs de services, ministères, etc.). Ensuite le recrutement d’entreprises participantes et des diagnostics territoriaux ont été effectués. Les besoins des territoires ont ainsi pu être identifiés. Des synergies et des projets structurants ont été mis en place pour y répondre.
Phase 2
Synergie Estrie 2.0 voit le jour. Les cinq autres organisations de développement économique de l’Estrie, soient la SDE du Granit, la MRC de Coaticook, la MRC de Memphrémagog, la MRC du Val-Saint-François et le CLD du Haut-Saint-François, se joignent au projet. Les échanges en boucles courtes et locales sont alors facilités puisque l’ensemble des entreprises de l’Estrie sont couvertes par le projet. Cette nouvelle phase permet d’augmenter la connaissance du réseau d’entreprises estrien et l’acquisition de données en lien avec ces entreprises. Elle permet également d’améliorer le potentiel de synergies interterritoriales et d'augmenter les volumes échangés de même que le nombre de ces échanges.
Défis
- Récolte et gestion d’un grand nombre de données
- Pandémie de Covid-19 qui coïncide avec le début de la phase 2
- Maintien des synergies dans le temps
- Financement des initiatives
- Coordination d’une initiative à 7 territoires
- Réglementation et maillons manquants dans les filières qui nuisent à la mise en place d’une démarche circulaire.
Leviers
- Instauration du service en économie circulaire au sein des organismes de développement économique locaux, ce qui facilite l’accès aux entreprises
- Appuis des organismes de développement économique locaux dans les démarches d’économie circulaire
- Popularité grandissante du concept d’économie circulaire qui facilite la mise en place de projets
- Ouverture et demandes des entreprises pour un changement vers des pratiques d’affaires responsables
- Engouement du milieu de la recherche et de l’innovation lié au concept d’économie circulaire qui augmente les connaissances dans ce domaine
- Grande variété de sources de financements pour des projets circulaires
Outils et méthodologies utilisés
- Diagnostic territorial
- Visite en entreprises
- Accompagnement dans la recherche de solutions
- Animation d'ateliers de maillage pour les entreprises
- Soutien et recherche de financement
- Veille des meilleures pratiques
- Promotion des offres et demandes avec la BOA (Banque d’opportunités d’affaires)
- Base de données Synergie Québec
- Collaboration interterritoriale
Sources de financement de l'initiative
Fonds d'appui au rayonnement des régions (FARR) - Estrie
Financement des organismes de développement économique et municipaux
Lien(s) Web
https://synergieestrie.com/https://www.linkedin.com/company/synergieestrie
https://www.facebook.com/Synergie-Estrie-108097804774416
- Offre de services
