PARCOURS SOURCCING DURABLE 2020
Un parcours dynamique et collectif de 10 entreprises du Grand Est pendant un an, accompagnées par une consultante
Détails du projet
- Structure porteuse : CCI GRAND EST
- Nature de l'initiative : Démarche multi acteurs (collective ...)
- Localisation : région Grand Est
- Date de début : février 2020
- Date de fin : janvier 2021
Stratégies de circularité
- Économie collaborative
- Location
- Reconditionnement
- Valorisation
- Entretien et réparation
- Consommation responsable
- Économie de fonctionnalité
- Écologie industrielle
- Recyclage et compostage
- Écoconception
- Approvisonnement & consommation responsable
- Optimisation des opérations
- Don et revente
- Toutes les stratégies
Ne plus consiédérer les achats de l'entreprise sous le seul angle du prix peut rapporter bien plus qu'on ne le pense. 10 entreprises du Grand Est en ont fait l'expérience en 2020.
Objectifs visés
Objectifs visés par CCI GRAND EST et CLIMAXION:
- Maîtriser (utilisation et appropriation) les outils méthodologiques de la boite à outils de l’ADEME : ARES
- Faire émerger, dans les entreprises participantes, à l’issue du diagnostic des leviers d’actions pertinentes en matière d’achats durables
- Inciter les entreprises à mobiliser les acteurs clés pour la mise en oeuvre de leur plan d’actions
- Partager les pratiques avec les entreprises participantes au cycle
- Mettre en place des actions correctives le cas échéant, structurer et pérenniser leur démarche, en mesurer les premiers résultats
Objectifs visés par les entreprises participantes :
- Réduire l’impact environnemental de leurs activités,
- Développer l’économie locale et renforcer leur ancrage territorial
- Gagner en performance économique
Résultats obtenus :
cf fiches de retour d'expérience jointes
10 entreprises accompagnées
Organisation
• Temps d'échanges pour connaître les pratiques existantes et pré-identifier les enjeux et axes de progrès
• Définition de la politique en fonction des enjeux, contraintes et attentes des entreprises
• Construction d'un plan d'actions
• Déploiement des actions, améliorations des pratiques
• Suivi du plan d'actions et indicateurs
à travers des ateliers collectifs et des rendez vous individuels
Perspectives
A l'issue du parcours, les participants pensent tous poursuivre cette démarche en travaillant sur de nouveaux enjeux.
Un nouveau parcours est proposé en 2021 pour accompagner à nouveau 10 entreprises du Grand Est.
Résultats obtenus
Facteur essentiel de réussite du parcours : l'implication de la direction
Facteurs qui ont manqués à certains participants : du temps, l'implication de la direction, une bonne connaissance de leurs fournisseurs, une bonne coopération en interne (inter-services)
Courriel
- Services publics
- Production de vapeur et conditionnement de l'air
- Fabrication d'aliments
- Fabrication de produits textiles
- Fabrication de produit chimiques
Partenaire(s) de l'initiative
Action portée par la CCI GRAND EST
Description
Dans chaque entreprise participante, un ou plusieurs interlocuteurs ont été identifiés (dirigeant, responsable achat par exemple)
Pour certaines : une équipe projet s'dst montée
Interactions et entreprise
Valérie HAUCHART : un pas pour demain
Zone d’influence
- CLIMAXION
- Retour d'expérience AG NET
- Retour d'expérience BURGER&CIE
- Retour d'expérience CASE A PAIN
- Retour d'expérience DOMAINE DUMONT DE MONDEVILLE
- Retour d'expérience KADIMAGE
- Retour d'expérience LES CRAYERES
- Retour d'expériences MAUFFREY
- Retour d'expérience MGE
- Retour d'expériences SNCF RESEAU
