Friperie Bazar Carillon

Les bénévoles de l'église de Carillon font la promotion d'un commerce durable, local et abordable, par la vente d'articles de seconde main dont les fonds servent à la restauration de l'église

Détails du projet

  • Structure porteuse : Conseil de Sauvegarde de l'église Carillon
  • Nature de l'initiative : OBNL et coopérative
  • Périmètre : 10
  • Localisation : 8 route du Long-Sault, Saint-André-d'Argenteuil
  • Date de début : novembre 2021

Stratégies de circularité

  • Entretien et réparation
  • Consommation responsable
  • Approvisonnement & consommation responsable
  • Don et revente
  • Reconditionnement
  • Économie de fonctionnalité
  • Écologie industrielle
  • Recyclage et compostage
  • Écoconception
  • Optimisation des opérations
  • Économie collaborative
  • Location
  • Valorisation
  • Toutes les stratégies
Description

Regroupement bénévole de citoyens de la MRC d'Argenteuil pour la sauvegarde et la restauration de l'église de Carillon ainsi que la promotion d'un commerce durable, local et abordable, par la vente d'articles de seconde main généreusement offerts par les résidents de la municipalité. Tous les fonds amassés sont utilisés pour la conservation et la mise en valeur de ce bâtiment historique et culturel.

Les membres de l'organisation luttent activement contre l'isolement des aînés ainsi que l'intégration sociale des réfugiés en favorisant leur participation aux différentes activités de bénévolat organisées à l'église. Une attention particulière est également portée sur la réduction et la valorisation des déchets de construction, ainsi que des invendus, en leur donnant une seconde vie dans l'église, ou bien en les donnant à d'autres organismes de bienfaisance.

Objectifs visés

L'objectif premier était la sauvegarde et la réparation de l'église, construite en 1916 et acquise en piteuse étant en 2021, dans le but d'offrir un service de proximité nécessaire `la communauté. Le bâtiment était sur le point d'être racheté et démoli par un promoteur immobilier et il était hors de question pour notre équipe de laisser enfouir les matériaux de ce lieu historique. 

Nous avons eu l'idée de convertir l'église en une friperie, une bouquinerie et un bazar. L'idée étant de donner une seconde vie à des vêtements et objets encore en bons ainsi qu'éviter au maximum la quantité de déchets acheminés au site d'enfouissement. Il est également essentiel pour nous de vendre les articles au plus bas prix possible afin d'aider les citoyens en situation de précarité financière. La région des Basses-Laurentides est reconnue pour son haut taux de pauvreté et la pandémie a accentué le problème en causant la fermeture de plusieurs commerces.

En plus de nos objectifs d'économie sociale et de valorisation des ressources, nous avons également à coeur notre mission d'inclusion sociale. La représentation des minorités, la prévention des violences faites aux aînés et la diversité sont des objectifs que nous travaillons sans cesse à réaliser.

Nos derniers objectifs sont la diminution des coûts de fonctionnement ainsi que la résilience aux changements climatiques. 

Stratégie(s) de circularité concernée(s)

  • Entretien et réparation
  • Approvisonnement & consommation responsable
  • Don et revente
  • Reconditionnement

Résultats obtenus

Depuis son ouverture, nous avons refait les drains, la toiture, la plomberie ainsi qu'une partie du système de chauffage. Nous avons pu réparer la rallonge de la sacristie qui menaçait de s'écrouler, réparer la cloche ainsi que colmater les fuites dans le clocher. Nous avons fait réparer la sortie de secours ainsi qu'aménager un mur protecteur devant la sortie arrière donnant sur la rivière afin de limiter l'impact des intempéries. En effet, la neige et les vents forts causaient des dommages au revêtement et permettait une forte accumulation d'eau et de neige en période de fonte. Cet ajout nous permettra de s'adapter aux températures extrêmes futures.

Pour ce qui est de la valorisation des ressources, tous nos présentoirs ont été donnés, fabriqués à partir de matériaux récupérés ou d'invendus, ou achetés usagés. Nous jetons le minimum de vêtements, de livres ou d'articles de maison (uniquement les items brisés et irrécupérables). Dans la mesure du possible nous réparons les vêtements encore bons et nous acheminons les invendus, que nous n'arrivons pas à réutiliser autrement dans l'église, à d'autres centres communautaires. 

Une terrasse a été construite sur la cour de l'église afin d'offrir un lieu de rassemblement aux différents groupes sociaux de la région et permettre la tenue d'activités en plein air. Notre initiative atteint son objectif d'inclusion et de diversité, car notre groupe de bénévole est constitué de résidents âgés entre 26 et 73 ans, de tout genre, tout milieu et de diverses nationalités, dont une réfugiée ukrainienne bien intégrée dans notre équipe.

Une des preuves les plus flagrantes que améliorons continuellement nos procédés afin d'atteindre nos objectifs réside dans la croissance phénoménale de nos revenus à chaque année depuis l'ouverture. De 2021 à 2022, nous avons doublé le revenu des ventes et cette année nous sommes sur la bonne voie pour au moins doubler nos recettes par rapport à 2022.

Principale(s) ressource(s) concernée(s)

  • Produits, composants, matériaux mixtes et composites*
  • Ressources humaines
  • Textile
  • Verre
Porteur(s) de l'initiative

Porteur(s) de l'initiative

  • Conseil de Sauvegarde de l'église Carillon
  • Économie sociale, OBNL
  • Autres services (sauf les administrations publiques)
  • 8 route du Long-Sault, Saint-André-d'Argenteuil, Qc
  • Bouchard - Kassandra
  • kassandra.bouchard@hotmail.com
Mise en oeuvre

Étapes de mise en oeuvre

  • Rachat de l'église
  • Création du conseil d'administration
  • Désacralisation et enregistrement au registre des entreprises du Québec comme organisme de bienfaisance
  • Levée de fonds et demande de financement pour effectuer les réparations urgentes menaçant l'intégrité physique du bâtiment
  • Réparations urgentes
  • Campagne de publicité auprès des citoyens et début de la collecte des dons
  • Aménagement de l'église et installation de dispositifs pour présenter les dons et les vendre.
  • Campagne de recrutement de bénévoles d'horizons variés 
  • Amélioration continue des installations pour maximiser l'espace utilisable à la vente
  • Inventaire complet des dons pour faciliter l'organisation et la mise en vente
  • Amélioration de la visibilité auprès du public

Défis

Depuis l'achat de l'église, un nombre important d'obstacles ont dû être surmontés avant d'atteindre le niveau d'organisation et d'avancement actuel de l'initiative. 

L'achat à la fabrique de la paroisse St-Joseph de Carillon n'a pas été simple d'un point de vue légal et administratif à cause des contraintes imposées par l'enregistrement comme organisme de bienfaisance ainsi que les nombreuses étapes découlant d'une désacralisation. De plus, les instigateurs du projet ne sont pas formés en droit et la charge administrative d'un tel projet est imposante.

Dès le début, le recrutement de bénévoles a été difficile compte tenu des efforts considérables de restauration qu'il y avait à faire. Le financement était inexistant et donc les deux membres fondateurs ont dû effectuer une bonne partie des travaux eux-mêmes avec des membres de leur entourage ainsi que certains professionnels ayant accepté de donner un peu de leur temps. Il est important de mentionner que cette initiative a été amorcée par des bénévoles retraités et que l'âge apporte des défis physiques dans le domaine de la construction.

La délivrance de permis et l'évaluation des projets par l'urbanisme dans un village représentent un défi au niveau de l'échéancier.

Des tensions à l'interne entre les bénévoles ont presque mené à la fermeture de la friperie à l'étage vers la fin de la première année d'activité.

L'âge du bâtiment apporte également son lot de défis au niveau des rénovations (beaucoup de surprises et difficulté de trouver des menuisiers restaurateurs) mais aussi au niveau de l'utilisation possible des lieux. Compte tenu de la forme du bâtiment, de sa superficie ainsi que de son isolation déficient, il est très dispendieux de chauffer l'église par temps froid, ce qui limite grandement la période d'activité possible pour amasser des fonds. 

Leviers

Pour les défis d'ordre légal, administratif et religieux, nous avons eu recours à l'aide d'un notaire, de plusieurs employés du gouvernement provincial et fédéral pour nous guider dans notre démarche et nous avons demandé conseil à d'autres églises reconverties.

Pour remédier au problème de financement, nous avons rempli plusieurs demandes auprès d'organismes subventionneurs. Nous avons également réalisé des levées de fonds sous forme de vente de pâtisseries ponctuelles.

La plupart des tensions ce sont réglées par la redistribution des tâches et des équipes ainsi que par la démission de certains bénévoles (malheureusement).

Les enjeux de chauffage ont été évités au maximum en fermant l'église de janvier à avril pour éviter des trop grosses dépenses de chauffage, tout en venant uniquement une fois par mois pour préparer l'ouverture, effectuer des rénovations et des améliorations à l'intérieur et maintenir l'état des équipements.

L'augmentation de la visibilité et de la popularité de la friperie et du bazar a permis le recrutement de jeunes membres capables d'effectuer des tâches physiques plus exigeantes tout en offrant de nouvelles possibilités grâce à l'accès aux nouvelles technologies.

 

Outils et méthodologies utilisés

Pour augmenter la visibilité et la participation à l'initiative, nous avons commencé par publier des annonces dans le journal local Le Régional. Nous avons ensuite ajouté l'utilisation d'une page Facebook permettant d'afficher les produits en vente et d'informer les clients des rénovations réalisées grâce à leur contribution. 

Nous avons maximisé chaque espace disponible en utilisant certains bancs d'église et appuis-genoux pour présenter les livres en vente. Les bancs non destinés à la bouquinerie ont été revalorisés en les recouvrant de contre-plaqué servant à créer une surface pour mettre en vente des articles de literie. Nous utilisons l'espace des bancs sous le contre-plaqué comme espace de rangement pour notre imposant inventaire de dons. Chaque meuble ou objet religieux original à l'église est réutilisé de manière à sensibiliser les gens sur l'importance de conserver le patrimoine historique tout en leur montrant qu'il y a une infinité de revalorisation des objets possibles avant d'opter pour la mise aux rebus.   

Pour combler nos besoins en ressources humaines, nous avons fait appel aux autres organismes communautaires du village et plusieurs de nos bénévoles ont suivi une formation donnée par «Prévoyance envers les aînés des Laurentides Inc.» afin de devenir des «Éclaireurs» certifiés dans la détection de situations de vulnérabilité chez les aînés et les différents moyens pour briser l'isolement. Les outils reçus lors de cette formation ont permis à notre équipe d'établir de nouveaux liens avec la communauté locale et de définir des stratégies pour régler plus rapidement et efficacement les problèmes internes.

Sources de financement de l'initiative

La ville de Saint-André-d'Argenteuil est notre principale source de financement. La ville nous a versé une avance de don de 45,000$ en 2022, plutôt que les 5,000$ habituellement donnés annuellement aux organismes, puis réduira à 1,000$ annuellement pour les dix prochaines années. Cette avance nous a permis de réparer et de refaire de toute urgence la toiture qui fuillait abondamment.

En 2022 également, nous avons reçu une subvention de 25,000$ du programme Nouveaux horizons pour les aînés du gouvernement fédéral. Cette subvention a servi à la construction de la terrasse, dont une dizaine d'aînés ont participé à la construction.

Notre dernière source de financement provient de la vente des livres, vêtements et articles divers que nous recevons. La vente a lieu les samedis, de 11h à 16h uniquement.

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Auteur de la page

Kassandra Bouchard

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