LudoLudo : la ludothèque circulaire

Objectifs visés

Notre constat : la plupart des jouets pour enfants continuent d'être fabriqués en plastique, et pour de bonnes raisons. Ce choix garantit la durabilité des jouets, les rendant résistants aux bris, faciles à nettoyer, et plus économiques par rapport aux jouets en bois. Cependant, une préoccupation en découle : ces jouets ont généralement une durée de vie moyenne de 6 mois avant d'être jetés lorsqu'ils ne sont plus utiles. Jusqu'à 80% de tous les jouets finissent dans des décharges, des incinérateurs, ou dans l'océan.

En réponse à cette préoccupation, LudoLudo a 3 objectifs principaux : 

1. Réduire la production des déchets liée aux jouets en permettant aux membres de louer des jouets au lieu de les acheter. L’ambition étant de réduire la demande de nouvelles productions et la quantité de déchets associés.
2. Rendre les jouets accessibles à un plus grand nombre de familles, indépendamment de leur situation financière. Cela favorise l'inclusion sociale en permettant à tous les enfants de profiter de jeux et de jouets variés.
3. Faciliter la vie des parents et réduire leur charge mentale en leur proposant une sélection préétablie de jouets adaptés à chaque étape du développement de leur enfant.

Stratégie(s) de circularité concernée(s)

• Approvisonnement & consommation responsable
• Économie collaborative
• Location
• Don et revente

Résultats obtenus

Nous avons mené une étude exhaustive, combinant des méthodes quantitatives et qualitatives, impliquant plus d'une centaine de parents de l'île de Montréal. L'objectif était de recueillir leurs réactions, leurs commentaires et leurs idées en vue du lancement de l’entreprise. 

• Au cours du printemps 2023, nous avons initié un sondage auprès de 45 parents québécois pour évaluer l'intérêt et le potentiel de notre concept. Les résultats ont montré que plus de 50% des participants sont enclins à s'inscrire une fois que LudoLudo sera officiellement opérationnel. 
• De plus, nous avons approfondi notre compréhension en effectuant des entrevues avec plus de 50 parents pour recueillir leurs impressions, leurs préoccupations et les aspects à considérer lors du lancement.
• Enfin, nous avons également engagé des discussions avec des entreprises opérant dans le secteur des jouets pour recueillir leurs impressions et leurs retours sur notre modèle d'entreprise, notamment celles qui n'ont pas encore exploré le concept de location.

Principale(s) ressource(s) concernée(s)

• Autres

Porteur(s) de l'initiative

• Organisation : LudoLudo
• Type d'organisation : Citoyen et regroupement de citoyens
Les secteurs d'activités : Commerce de détail
• Adresse : Plateau Mont-Royal
• Contact : Carla Mavaddat
• Courriel : cmavaddat@gmail.com

Étapes de mise en oeuvre

1. Acquérir une collection de jouets depuis un mélange d'articles d'occasion, de partenariats avec des fournisseurs, et d’achat de nouveaux jouets pour les remettre en circulation. Les jeux sélectionnés seront confirmés par des éducateurs partenaires, afin d'assurer que chacun contribue au développement de l'enfant. 
2. Mettre en place un système de gestion logistique incluant la livraison, la récupération, le stockage et l'hygiénisation des jouets conformément aux régulations municipales de Montréal.
3. Lancer et promouvoir la ludothèque auprès d'un groupe de familles restreint à Montréal afin d'avoir une phase test de 6 mois.
4. Évaluer et ajuster selon les commentaires des premiers utilisateurs.
5. Demander du financement et / ou du sociofinancement afin de lancer la compagnie (application mobile, gestion de la livraison et de la récupération des jouets, etc.)

Défis

Une fois LudoLudo officiellement lancé, voici quelques défis envisagés :

• L'élargissement de la collection de jouets en cohérence avec les valeurs de la compagnie  
• Il sera crucial de mettre en place un réseau de personnes et/ou de services de livraison pour soutenir la gestion optimisée de la logistique et de la distribution de jouets dans les différents quartiers de Montréal, contribuant ainsi à la croissance de la compagnie.
• Étendre notre clientèle sur l'île de Montréal et dans ses environs, dans le but de former une communauté de parents intéressés à cultiver des pratiques éco-conscients.

Leviers

Afin de relever ces défis, voici les étapes que nous allons entreprendre :

Élargissement de la collection de jouets en cohérence avec les valeurs de la compagnie :

• Recherche de fournisseurs et fabricants qui proposent des jouets respectueux de l'environnement.
• Mise en place de processus de sélection rigoureux de jouets de seconde main pour s'assurer que les nouveaux jouets ajoutés à la collection sont conformes aux normes éthiques et écologiques.

Optimisation de la logistique et de la distribution :

• Évaluation des besoins de livraison spécifiques à chaque quartier de Montréal pour concevoir un réseau de distribution efficace.
• Investissement dans la technologie de suivi des livraisons en temps réel à la maison ou à un point de collecte pour une gestion optimisée.
• Établissement de partenariats avec des services de livraison locaux pour étendre la couverture géographique.

Élargissement de la clientèle éco-consciente :

• Développement de campagnes de marketing ciblées mettant en avant les valeurs éco-conscientes de la compagnie.
• Offre de programmes de fidélisation ou d'incitations pour encourager l'adhésion.
• Bâtir des partenariats avec des écoles, associations et autres joueurs pertinents afin de faire croître la visibilité de l’entreprise

Outils et méthodologies utilisés

Participer aux événements de Startups, afin d'établir un réseau solide en lançant le projet. 

Communiquer avec des détaillants locaux, des associations, et des écoles / garderies afin d'établir des partenariats pertinents.

Sources de financement de l'initiative

• Argent personnel investi.
• Pour la prochaine étape, nous aimerons faire appel à des subventions gouvernementales et / ou du sociofinancement et des canaux de communication.

Lien(s) Web

 https://www.instagram.com/ludoludo.mtl/