Le défi L'Affaire Tournesol (La Prairie Louvain)

Transformer les 10 000 tournesols de La Prairie Louvain au District Central

Détails du projet

  • Structure porteuse : SDC District Central
  • Nature de l'initiative : OBNL et coopérative
  • Périmètre : 14
  • Localisation : Esplanade Louvain au 50-150 de Louvain Ouest, Montréal
  • Date de début : mai 2023
  • Date de fin : novembre 2023

Stratégies de circularité

  • Consommation responsable
  • Recyclage et compostage
  • Écoconception
  • Approvisonnement & consommation responsable
  • Économie collaborative
  • Don et revente
  • Valorisation
  • Entretien et réparation
  • Économie de fonctionnalité
  • Écologie industrielle
  • Optimisation des opérations
  • Location
  • Reconditionnement
  • Toutes les stratégies
Description

Transformer les 10 000 tournesols en produits comestibles et/ou utiles et/ou durables. Première intervention paysagère signature du quartier District Central, La Prairie Louvain s'inscrit dans l'économie circulaire alors que les entreprises du quartier mettent leur savoir-faire à l'épreuve pour revaloriser les plants à la fin de la saison. Les pistes envisagées sont nombreuses et inspirantes : recherche et développement pour établir la valeur structurelle des différentes parties du tournesol (pour créer un matériau utile à la décarbonisation des immeubles ou pour fabriquer du mobilier urbain par exemple), nourricier (graines, huile de tournesol), récupération des semences pour le champ 2024, compostage pour chauffer la serre urbaine à proximité du site, labyrinthe hivernal des saveurs avec réalité augmentée. Inscrite dans le plan d'interventions Signature du District Central, cette intervention célèbre la communauté du quartier et la monumentalité de son cadre bâti à travers un langage commun, celui de la pollinisation.

Objectifs visés

  • Augmenter la biodiversité;
  • Augmenter la rétention des eaux;
  • Augmenter le potentiel biophilique du quartier;
  • Diminuer les îlots de chaleur;
  • Reconnecter les activités économiques avec la nature;
  • Valoriser le savoir-faire des entreprises du quartier;
  • Présenter le quartier comme résilient;
  • Augmenter et valoriser l’économie circulaire;
  • Augmenter l’appropriation du quartier - aménagé par et pour ses utilisateurs et résidents;
  • Augmenter l’économie circulaire;
  • Promouvoir les innovations en développement urbain innovant et résilient;
  • Augmenter la santé humaine et environnementale;
  • Augmenter le confort urbain;
  • Augmenter le sentiment de sécurité dans le quartier;
  • Augmenter l’équité sociale - accessibilité et aménagement pour tous.

Stratégie(s) de circularité concernée(s)

  • Recyclage et compostage
  • Écoconception
  • Approvisonnement & consommation responsable
  • Économie collaborative
  • Don et revente
  • Valorisation

Résultats obtenus

  • Ajout de biodiversité :
    • Cinq variétés de tournesols 
    • Une multitude de pollinisateurs sur le site telles que les abeilles et des oiseaux (recensement à venir) : abeilles
  • Potentiel de connectivités entre les lieux et les usages dans le quartier
  • Appropriation locale par les travailleurs et résidents du quartier à travers une proposition d'événements thématiques (adoption symbolique des tournesols, ateliers sur les tournesols et les îlots de chaleur)
  • Revalorisation de l'intervention à caractère transitoire afin de lui donner une présence durant les 4 saisons
  • Création d'un espace vert (réduction des îlots de chaleur)
  • Valorisation du savoir-faire des entreprises du quartier : une vingtaine d'entre elles ont participé à un atelier de codesign afin de réfléchir à la transformation des 10 000 tournesols. Certaines d'entre elles s'impliqueront aussi dans la transformation le moment venu
  • Rayonnement du projet / source d'inspiration pour d'autres quartiers de Montréal qui tendent à se requalifier (couverture médiatique)
  • Participation à la création d'une destination harmonieuse et durable pour les touristes (partenariat avec Tourisme Montréal)
  • Matière première potentielles (R & D) pour déployer de nouvelles interventions signatures dans le quartier telles que du mobilier urbain

Principale(s) ressource(s) concernée(s)

  • Eau
  • Matières organiques

Autre mots-clés en lien avec l'initiative

Tournesol
Porteur(s) de l'initiative

Porteur(s) de l'initiative

  • SDC District Central
  • Économie sociale, OBNL
  • Autres services (sauf les administrations publiques)
  • 555, rue Chabanel suite R-02A
  • Geneviève Dufour
  • gdufour@district-central.ca

Partenaire(s) de l'initiative

  • Tourisme Montréal
  • Financement ;Promotion des attraits des quartiers excentrés pour assurer une bonne répartition des flux et ainsi, bonifier l’offre touristique des quartiers ;Soutien au verdissement de la destination ;Valorisation de l’économie circulaire et promotion de l’achat local auprès des visiteurs et de la population locale ;Contribution à la qualité de vie des Montréalais.


  • YUL Aéroport international de Montréal
  • Financement ; Promotion de l'attrait auprès des touristes internationaux et des communautés locales de Montréal;Contribution à la prospérité de notre communauté en incarnant la vitalité du Grand Montréal; Implication dans la collectivité de diverses façons dans la collectivité, en mobilisant ses équipes et en encourageant le développement des arts et de la culture.


  • Ville de Montréal et Arrondissement Ahuntsic-Cartierville
  • Bail (gratuit);Facilitateur;Ambassadeur.


  • Laboratoire sur l'agriculture urbaine
  • Agriculteur désigné : semer, cultiver/entretenir et récolter les tournesols;Éducation et sensibilisation : animation d'ateliers pour la communauté;Recherche et innovation : premier champ en milieu urbain & contribution à la transformation des tournesols.


  • Îlot 84
  • Producteur délégué;Conception et entretien du site;Gestion du projet (budget, fournisseurs).


  • Consortium (Zaraté Lavigne Architectes, Humà Design+Architecture et En Temps et Lieu)
  • Conception du plan d'intervention Signature du District Central et de La Prairie Louvain (audace !)

Mise en oeuvre

Étapes de mise en oeuvre

  • Novembre 2022 à janvier 2023 : conception du plan d'interventions
  • Novembre 2022 à avril 2023 : mobilisation des partenaires impliqués
  • Hiver et printemps 2023 :
    • Mandats à un producteur délégué (Îlot 84) et à un agriculture urbain (Laboratoire sur l'agriculture urbain)
    • Confirmer des partenaires financiers : Tourisme Montréal, YUL Aéroport de Montréal et Ville de Montréal (bail)
    • Négociation des conditions d'utilisation du site pour le projet
  • Avril-mai 2023 : Aménagement du site
  • Mai 2023 :
    • Semer les tournesols en serre urbaine
    • Lancement du projet avec la communauté du District Central
  • Juin 2023 : 
    • Mise en terre des semis sur le site aménagé à cet effet
    • Lancement du Défi L'Affaire Tournesol pendant le Campus Fab City Montréal 2023
  • Juin à septembre 2023 : croissance des tournesols
  • Juillet 2023 :
    • Événement thématique "Semer" : adoption des tournesols par la communauté
    • Apparition des premières fleurs
    • Augmentation accrue des visiteurs sur le site
  • Août 2023 :
    • Événement thématique "Cultiver" : ateliers sur les tournesols et les pilots de chaleur animés par le Laboratoire sur l'agriculture urbaine et Ville en vert
    • Atelier de cocréation "Le Défi L'Affaire Tournesol" avec des entreprises du territoire
  • Septembre 2023 :
    • Événement thématique "Récolter" : activité de peinture dans le champ
    • Événement de clôture avec toute la communauté et les partenaires : le Grand défilé du District Central
  • Octobre 2023 (phase regénérer/revalorisation) :
    • Récolte des tournesols
    • Début des travaux pour revaloriser les tournesols (sur plusieurs mois)
      • Autocueillette
      • Recherche et développement
      • Compostage
      • Etc.
  • Novembre 2023 :
    • Post-mortem
    • Début de la préparation de l'année 2 du projet (2024)

Défis

  • Réglementation (sur une friche industrielle appartenant à la Ville de Montréal)
  • Financement (de la mise en place et l'exploitation du champ, mais aussi pour les projets de revalorisation des tournesols)
  • Identifier des porteurs de projet pour la revalorisation des plants
  • Innovation : premier champ de tournesols en milieu urbain 
  • Les risques de travailler avec du vivant : soumis aux intempéries (le pluie a favorisé l'apparition de maladie sur certains plants), aux animaux (buffet à ciel ouvert pour les oiseaux et les pollinisateurs), etc.
  • Vandalisme : le site est ouvert et accessible à la communauté et n'est pas surveillé en tout temps

Leviers

  • Représentations
  • Mobilisation de partenaires partageant les mêmes valeurs et charmés par les objectifs du projet
  • Grande campagne de communication
  • S'entourer d'experts en production et en agriculture urbaine
  • Ateliers de sensibilisation et de mobilisation
  • Ajouts de mesures de sécurité, de prévention du vandalisme

Sources de financement de l'initiative

  • 67 % des fonds proviennent de la SDC, donc de fonds privés des entreprises cotisantes dans le District Central (représente le plus gros investissement de la SDC sur un seul projet)
  • 33 % des fonds proviennent des partenaires financiers (Tourisme Montréal et YUL)
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Auteur de la page

Geneviève Dufour

Directrice Stratégie et relations d'affaires

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